Gestion de projets informatiques

Atteignez vos objectifs avec notre expertise projet

Toutes les entreprises ont une stratégie digitale et réalisent des projets informatiques pour créer de la valeur ajoutée interne et externe.

La définition des objectifs, la rédaction d’une roadmap structurée et une méthodologie projet flexible sont des composantes nécessaires au succès des étapes du cycle de vie d’un projet ou d’un programme.

La gestion de projet informatique consiste à répondre aux objectifs définis en amont avec les métiers et à en tirer des bénéfices (humains, financiers, images, etc…) En effet, les imprévus et les fréquents changements de directions doivent être appréhendés de façon constructive et ne doivent pas freiner la livraison du projet.

La réussite des projets dépend étroitement de l’expérience des profils et de l’application de bonnes méthodes de gestion de projets permettant de s’adapter aux circonstances.

Accompagnement en management de projets

Conduite du changement

Pilotage de programmes de transformation avec une équipe de chefs de projets, products owners et coaches agiles.

Experts certifiés

Nos consultants sont certifiés Safe, Lean Six Sigma, Agile Scrum, Management 3.0, etc… avec une forte adaptation à votre contexte.

Accompagnement AMOA

Analyse de vos besoins, rédaction de cahiers des charges, élaboration de plans de tests fonctionnels, de recettes / qualité, etc.

Collaboration AMOA / AMOE

Définition du produit via des users stories pour donner une vision concrète et partagée à vos équipes fonctionnelles et techniques.

Innovation & Lean Startup

Expérimentation de vos projets d’innovation avec la réalisation de POC, de POV et l’utilisation de méthodes de Lean Startup.

Approche ROiste

Souplesse et performance des équipes pour garantir l’atteinte des objectifs en termes de coûts et de délais.